【库珀钢琴】你在教育管理中用到这些效应原理了么？

你在教育管理中用到这些效应原理了么？

前言：

心理效应是社会生活当中较常见的心理现象和规律；是某种人物或事物的行为或作用，引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。同任何事一样，它具有积极与消极两方面的意义。因此，正确地认识、了解、掌握并利用心理效应，在人们的日常生活，工作当中具有非常重要的作用和意义。同时，也要青少年的思想树立与合理的心理指导。

1、蝴蝶效应:

蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。

 

 

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态可能会造成极其巨大的影响。强调的是一种关联性和联动性，指的就是“牵一发而动全身”的道理。

2、青蛙效应：

青蛙效应（frog effect）是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。

 

 

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。“生于忧患，死于安乐”就是最好的诠释。

3、鳄鱼效应：

鳄鱼效应的意思是：假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

 

 

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

4、鲶鱼效应：

以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?

原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后，便会四处游动；而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

 

 

故事中的“鲶鱼”“沙丁鱼”启示我们，社会中竞争无处不在，随时都有新鲜血液的注入，他们凭借自己的努力加剧了竞争的局势；若是安于现状就可能会直接被社会淘汰掉。

5、羊群效应：

头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。

“羊群效应”也叫“从众效应”：是个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力，而向与多数人相一致的方向变化的现象。

 

 

羊群效应说明一个人在面对众多反对声音的时候，容易失去主见，失去自己的立场和原则，随波逐流。启示人们：社会变化万千，要时刻保持清醒的头脑对待事物。

6、刺猬法则：

两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。　

 

 

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。例如学生和老师、父母和子女等，只有保持良好的心里距离，才能够取得良好的交往效果。

7、手表定律：

手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

 

 

手表定律在管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。

8、破窗理论：

一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。

 

 

破窗效应传递的是这样一个道理，任何一个不良现象的存在，都是在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的，个别的、轻微的“过错”。要知道“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，对那些“过错”不闻不问、熟视无睹，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”。

9、二八定律(巴莱多定律)：

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。

 

 

二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业组织经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

10、木桶效应：

木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。

 

 

组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。木桶原理告诉我们每个人都有自己的优势和劣势，我们要正确面对自己的优缺点。团队中也是的，要注重团队协作，互相帮助，才能做到最佳状态。